皇台酒业召开2021年度
工作总结大会暨表彰大会
2022年1月26日下午，甘肃皇台酒业股份有限公司在职工俱乐部召开2021年年度工作总结暨表彰大会。皇台酒业董事长赵海峰，董事、总经理代继陈，副总经理、生产总工程师陈兵，副总经理杨利兵，财务总监魏万栋，营销副总监姚德军，董事会秘书谢刚出席了此次大会。
公司营经领导班子分别就各自分管工作进行了年度总结述职，并在大会现场签订了2022年度经济目标责任书、安全生产责任状。大会对2021年度工作中涌现出的销售冠军、先进个人、先进班组、先进集体进行了表彰，并颁发了荣誉证书和奖金。
在2021年度工作总结大会上，公司董事长赵海峰说：时光如梭，岁月不居，转眼春节又至，转眼盛达入主皇台已近三年。回顾过往，2021年公司上下共克时艰，砥砺奋进，在盛达集团的鼎力支持下，公司走出诉讼困境，为2022年重新启航奠定了良好的基础；这一年，在产品研发方面，公司成功推出“醉凉州”以及皇台国宾酒皇台迎宾酒，产品架构体系已形成了以窖底原浆系列为主打产品，以经典系列为公司标杆产品，以宾系列为走量产品的产品架构矩阵；这一年，公司继续提升产品质量，产品以优异的品质再次荣获2020年度白酒新品最高奖”青酌奖等一系列国内外荣誉大奖。
2022年，公司以“基础建设年行动”为核心，强化管理制度，加强团队队伍建设，着力开拓市场，夯实市场基础，不断提升市场美誉度。以绩效考核为保障，打造一支能干事、想干事的高效团队，为实现2022年全年目标任务保驾护航。
新的一年，主要做好以下几点：
一、坚定信念，树立信心。皇台酒业曾经是武威乃至甘肃的骄傲，曾经享用”南有茅台，北有皇台“之盛誉，是甘肃走向全国的唯一品牌，曾经为地方经济做出过突出的贡献。自盛达集团接过皇台发展的接力棒以来，始终以弘扬民族品牌为已任。皇台人有决心有信心重振雄风，让皇台酒业再次成为甘肃人的骄傲，再次在陇原大地熠熠生辉。
二、凝心聚力，紧盯目标。目标是企业的生命线，是企业持续发展的有力保障。2022年要继续紧抓销售任务，分解细化，要做到日日盯，周周盯，月月盯，将目标任务细化再细化，盯紧再盯紧。力争实现年度即定目标任务的全面完成。
三、强化管理，细化制度。新的一年，公司将以绩效考核为抓手，将责任、目标、细化到人。通过绩效考核，把真正有能力、能干事的人才选拔出来，遵循”能者上，庸者下，劣者汰“原则。绩效考核制度是实现2022年度经营目标的保障，务必狠抓落实严格执行。
四、不遗余力，引进人才。企业的发展离不开人才的支撑，企业长远战略目标的实现离不开堪当大任的人才队伍。新的一年，公司将强化人才培养机制、引进机制，遵循特殊人才特殊对待，实现老中青三代结合，通过人才引进、培养，打造”人才兴企、人才强企“的人才梯队，为公司的长远发展储备强有力的后备力量。
五、扬长避短，发挥优势。清楚认识自身的资本市场优势、皇台品牌优势、产品质量优势，要做到扬长避短，发挥优势，把长板拉长，方能在消费市场立于不败之地。
六、团结一致，勇创佳绩。人心齐，泰山移。公司上下，要团结一致，精诚合作，突破难关，争创佳绩，要做到心往一处想，劲往一处使。凝心聚力，精诚团结，携手共进，奋发有为。鼓足干劲加油干，为2022年的目标任务奋勇前进。
新年新气象，新的起点，新的征程。目标已确定，奋斗有方向。目前正是拚搏奋进的关键节点，全体皇台人要鼓足干劲，为虎年打好一个漂亮的开门红而努力奋战。春节即将来临，恭祝大家春节快乐，万事如意，吉祥如意，虎虎生威。
会议最后，公司总经理代继陈做了年会工作总结：此次年度工作总结大会，既是对全年工作的回顾，同时也是转变思想、找问题找差距的大会。新的一年，大家要找准工作重点，要将压力转变为动力，充分总结2021年工作中存在的不足，清晰认识来年的方向目标。起步就是冲刺，开局就是决战。2022年，我们坚信，在公司董事长赵海峰的坚强领导下，全体员工要同心同力，艰苦奋斗，开拓创新，谱写皇台酒业奋斗的新篇章，让我们凝心聚力，笃行不怠，在皇台新的发展历程上，建立新功，描绘蓝图。
会议结束，大家欢聚一堂，共话来年。股份公司营销副总监姚德军代表公司领导致祝酒词，姚总代表公司管理团队向奋战在各阶层的员工表示诚挚感谢：2022年是“基础建设年”，让我们在董事长的领导下，在总经理代继陈的支持下，坚定信念，树立信心，为皇台的再次腾飞全力以赴，解放思想，求真务实。凝心聚力，紧盯目标，团结一致，勇创佳绩。乘势而上，借势而为，保证完成股份公司下达的既定目标。
为销售冠军颁奖
公司副总经理杨利兵为年度销售冠军颁奖
为先进个人获得者颁奖
公司财务总监魏万栋为年度先进个人获得者颁奖
为先进集体获得者颁奖
公司董事长赵海峰为年度先进集体获得者颁奖
新征程 新起点——争创陇酒新标杆
皇台酒业销售热线：0935-6139886